3月1日，学校2019年作风建设暨“工作落实年”动员大会在6教506举行。会议通报了2018年部门和个人考核结果，表彰了2018年考核先进集体和个人。党委书记牛圣银作重要讲话。

牛圣银对今后的工作重心和工作方法进行了科学判断、认真剖析，确定了“工作落实年”的工作思路，明确了2019年的奋斗目标和努力方向，对重点工作进行了部署。他指出，面对新形势、新任务，全院上下一是增强攻坚克难的信心和决心，二是树牢以师生为中心的发展理念，三是推动学校高质量发展。

3月6日上午，发展规划与质量管理处在J1201召开专题会议，认真学习贯彻此次会议精神。

刘仰华结合部门职责和工作实际，指出部门人员一要提高站位，认清形势，站在国家职教发展的宏观层面，跳出学校看学校，不仅要认清职业教育快速发展的形势，更要认清我院所处的不进则退的发展现状；二要加强学习，提高能力，一方面认真学习一系列职教政策和文件，另一方面自觉学习相关业务知识；三要解放思想，更新观念，针对学院发展中出现的新情况、新问题，运用创新思维，采取创新举措，不断创新督导形式和途径，提高督导水平和质量；四要改进作风，提升效能，教学督导是直面基层，联系一线的工作，与广大师生交流最频繁，沟通最直接，务必注重督导方法和技巧，切实提高工作的规范化、科学化和艺术化水平。

部门人员结合各自岗位职责，围绕督导听课、教学秩序检查、教师日志填写、发展规划、诊断与改进等工作谈了个人体会和工作计划。

发展规划与质量管理处将以此次会议为契机，对照学院重点工作以及下一步教育部和教育厅年度工作要点中涉及的自身工作，认真贯彻落实学院“一个目标定位、七个着力提升、九个重点突破”工作布局，进一步完善工作方案和工作措施，保质保量完成年度各项工作任务。